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試論高校圖書館核心競爭力

[收錄:2015-06-17] [作者:陳卓] [服務:論文代寫代發] [字體: ]
內容摘要:作為高校圖書館應該從加強對信息與人力資源的管理入手,構建出適于新時期的核心競爭力,作為高校圖書館發展的保證。本研究分析了高校圖書館核心競爭力的內容,闡述了高校圖書館核心競爭力的基本特點,說明了建設高校圖書館核心競爭力的基本原則,提供了高校圖書館構建新時期以創新能力、加強人力資源管理、加強信息管理、提高服務質量等提升核心競爭力的方法,希望為高校圖書館創建新時期的競爭優勢和核心能力有所啟發。

摘要:作為高校圖書館應該從加強對信息與人力資源管理入手,構建出適于新時期的核心競爭力,作為高校圖書館發展的保證。本研究分析了高校圖書館核心競爭力的內容,闡述了高校圖書館核心競爭力的基本特點,說明了建設高校圖書館核心競爭力的基本原則,提供了高校圖書館構建新時期以創新能力、加強人力資源管理、加強信息管理、提高服務質量等提升核心競爭力的方法,希望為高校圖書館創建新時期的競爭優勢和核心能力有所啟發。本文由教育大論文下載中心www.mumvdi.tw整理

關鍵詞:高校圖書館;核心競爭能力;特點;服務;資源;創新

1前言

核心競爭能力是組織根據自身優勢建立起有別與其他組織特有的能力和優勢,高校圖書館同樣適用于這一概念和理論,新時期,高校圖書館應該在這一理念下得到持續地指引,使高校圖書館得到迅速而充分地發展,建立起高校圖書館真正的發展潛力與競爭能力。當前高校圖書館應該立足于理論分析,將核心競爭力的概念做以深入研究,正確劃分高校圖書館核心競爭力的內容和組成,掌握核心競爭力的基本特點,確立高校圖書館建設核心競爭力的基本原則,以高校圖書館的實際工作為載體,在提升創新能力,加強管理體系和提高服務質量的同時,建立起高校圖書館獨具特色的核心競爭力,打造高校圖書館的真正優勢與發展潛力。

2高校圖書館核心競爭力的主要內容

2.1業務能力

業務能力是高校圖書館服務的基礎,高校圖書館所處的平臺和基礎不同,存在范圍、層次、學科上的差異,內外環境也有著不均衡和不平衡的約束,這就強烈地影響著高校圖書館的業務水平與業務能力。高校圖書館想要建設核心競爭力就必須從業務能力入手,通過對內外環境的改造,平衡高校圖書館的各項資源,擴大業務的范圍,提升業務的層次,綜合確保高校圖書館業務能力的提振,做到對高校圖書館核心競爭能力的發展和促進。

2.2管理能力

高校圖書館的各項工作離不開管理,管理是組織高校圖書館各項工作,協調高校圖書館各類關系,整合高校圖書館各項資源的基礎性工作,是高校圖書館搞好服務的保證。從資源利用和開發的角度上看,通過管理可以實現高校圖書館最大限度地發揮人力、財力和物力的優勢,做到優化組合,在提升高校圖書館辦館水平的同時,提升高校圖書館的服務質量與綜合效益。

2.3服務能力

服務是高校圖書館的基本職能,為高校科研與教學提供深層次的服務是高校圖書館區別于其他組織部門的特殊性職能,也是決定高校圖書館核心競爭力的重要組成部分。高校圖書館服務能力主要表現在服務水平和特色服務兩個方面,競爭能力越強的高校圖書館往往其服務能力特別突出,特別是能夠針對不同對象能夠提供適合的方式和手段,這樣不但可以提升高校圖書館的競爭優勢,同時也可以提升高校圖書館的影響力,進而做到對高校圖書館核心能力的培養。

3建設高校圖書館核心競爭力的基本原則

3.1高校圖書館的特色原則建設高校圖書館的核心競爭力應該將特色化作為建設的第一原則,要結合高校圖書館的實際,發揮高校圖書館在信息和資源上的獨特特點,構建起高校圖書館的特色文化,這是取得行業認可和社會競爭優勢的有效途徑,有利于打造高校圖書館在新時期的核心競爭力。

 

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